互联网在催生新兴商业模式和市场领域的份额同时，却不约而同地出现了一个奇怪的占比现象，那就是成智一旦新市场内出现一个元赢家，别的调领品牌几乎无法再度跟进，这一点在Google、域元赢Facebook、维网苹果等国外巨头的家电发展历程中都得到了印证。而如今，份额这一现象再度出现在了家电业。占比作为近年来发展迅猛的成智新市场，智能空调领域也已经出现了元赢家，调领市场份额、域元赢产品生态等多方面的维网优势使得海尔早已实现了套圈式的引领。

其实所谓元赢家是家电为互联网时代量身打造的一个新名词，毕竟在传统的份额工业时代，生产制造水平是决定企业竞争力的最核心因素，而纯硬件设备之间的竞争差较为容易赶超，因此很难出现某个品牌持续一家独大的现象。但就当下来说，互联网技术的工具化应用并不是竞争关键，最重要的还是要竞争用户。因此，一个领域的元赢家除了扮演市场开拓者的角色外，更多的是启蒙用户对于产品的认知，并在满足用户需求的基础上不断优化行业生态。

早在2010年，海尔就推出了全球首台物联网空调，不仅完成了智能市场的首次突破，也实现了从国内首创到全球引领的转变。而其他大多数品牌在2017冷年伊始才将智能化作为重点推进的战略方向。单从时间线上来看，海尔称得上是智能空调领域的“原住民”，而这也成为其拥有的先发优势。

受智能空调领域先发优势的影响，海尔智能空调在市场数据方面表现地尤为显眼。据国家信息中心最新发布的11月国家重点城市智能空调销售数据显示，海尔智能空调以占比近6成，份额超过二、三名之和近2倍，连续35个月蝉联行业第一。在销量排名前十位的智能空调产品型号中，有半数是海尔智能自清洁的系列产品。

除了先发优势外，海尔空调能够成为智能领域前进的风向标，背后更为重要的是其围绕用户需求创新的经营理念。互联网时代用户和企业的关系正在发生颠覆性重构，二者之间信息不对称的消除使得用户不再只能被动接受产品，而是拥有更多表达需求并进行最优选择的机会。如此一来，想要维持在某一领域元赢家的地位，更重要的是能不断满足用户个性化需求，在获得用户持续认可的基础上加固自身优势。

为此，海尔智能空调除了围绕用户需求痛点不断创新技术和产品外，还构建了业内唯一的大数据平台。基于智慧空气生态圈和U+大数据平台，海尔智能空调目前已经累积了400亿+的大数据，覆盖全球29个国家地区，国内443个城市，63483个小区，形成业内最全的室内空气大数据库。目前这部分大数据已成功开发利用，为用户带去智慧节能方案、私人气象站等多样化的智能体验，再度成为行业中大数据发展的典范。

在空调行业动荡不定的表面下，企业能否以用户思维挖掘行业下一步发展的趋势，坐稳行业中的元赢家的位置，成为企业保持先发优势引领行业的关键，如今海尔智能空调的发展历程就是再次印证了这一理论。未来，相信作为行业元赢家的海尔智能空调在引领中超越自身的同时，势必会推进智能空调行业的持续升级迭代，为用户带来更智能的生活体验。

(责任编辑：焦点)